Podimo übertrifft 1 Million zahlende Abonnenten in seinen ersten fünf Jahren
Feb 24, 2025
Kopenhagen, Dänemark - 24. Februar 2025 - Podimo hat weltweit 1 Million zahlende Abonnenten erreicht. Dieser Meilenstein spiegelt das Engagement des Unternehmens wider, lokale Podcast-Schaffende zu unterstützen, ihnen zu helfen, neue Zuhörer zu finden, und die besten Monetarisierungsmöglichkeiten in unseren Märkten anzubieten, während wir den Zuhörern den Zugang zu den wichtigsten lokalen Geschichten und Stimmen des Tages ermöglichen.
Podimo wurde 2019 in Dänemark gegründet und hat seitdem in sechs Märkte in Europa und Lateinamerika expandiert und zeigt weiterhin ein erhebliches Wachstum in allen Märkten, in denen es tätig ist. Dieser frühe Meilenstein wurde durch Podimos tiefes Verständnis der lokalen Märkte sowie durch die Beiträge seiner strategischen Akquisitionen, einschließlich Dag en Nacht Media, Tonny Media und PodAds, erreicht. Podimo ist bereits in drei seiner Märkte profitabel und erwartet bis Ende 2025 eine dramatische Wachstumssteigerung.
Ein wichtiger Treiber hinter Podimos Erfolg war die Fähigkeit, Inhalte zu kuratieren und bereitzustellen, die auf die einzigartigen Vorlieben und Geschmack der Zuhörer in jeder Region abgestimmt sind. "1 Million zahlende Abonnenten zu erreichen, ist eine enorme Errungenschaft aus unseren bescheidenen Anfängen in Dänemark und ein Zeugnis unseres Modells und unserer Strategie, in lokale Inhalte zu investieren und starke Beziehungen zu lokalen Schaffenden aufzubauen. Indem wir diesen Ansatz in viele Märkte bringen, haben wir uns als globaler Akteur etabliert", sagte Morten Strunge, CEO und Gründer von Podimo. "Viele dachten, das Abonnieren von Podcasts sei eine Nische. Das ist es nicht. 1 Million ist nur die Spitze des Eisbergs, und es beweist, dass das Potenzial für dieses Geschäft unglaublich hoch ist, wenn wir die richtigen Inhalte dem richtigen Publikum effektiv präsentieren können", fügte Strunge hinzu.
Über die nordischen Länder hinaus sieht Podimo in Regionen wie den Niederlanden, die erst vor 2,5 Jahren gegründet wurden und bereits rentabel sind, erhebliches Momentum. "Unser Wachstum geht weit über die Nordics hinaus. Der Großteil unserer Abonnenten kommt aus unseren anderen Märkten, in denen wir 10-15 Mal mehr Umsatz pro Zuhörer generieren als durch Werbung und das direkt in die Taschen der Schaffenden zurückfließen lassen. Es geht hier um mehr als nur Geschäft - es geht darum, großartige Inhalte mit den Menschen zu teilen und sicherzustellen, dass die Schaffenden die Unterstützung erhalten, die sie verdienen", sagte Strunge.
In den letzten zwei Jahren hat Podimo stark in sein Produkt investiert und signifikante Verbesserungen der Benutzeroberfläche vorgenommen, was 2024 zu einem Anstieg der Gesamtanzahl an Hörern auf der Plattform um 45 % führte. Abonnenten genießen 20 Stunden Inhalte pro Monat, verteilt auf 3-4 exklusive Shows pro Woche. Dies wurde durch Verbesserungen in unseren personalisierten Empfehlungen und interaktiven Gemeinschaftsfunktionen wie Kommentaren, In-Show-Emojis, Umfragen und Fan-Profilen angetrieben.
Während Podimo seinen Aufwärtstrend fortsetzt, bleibt das Unternehmen auf Innovation und Inhaltqualität fokussiert. Podimos Zukunft umfasst weitere Investitionen in lokale Talente sowie tiefere narrative Formate, eine stärkere Integration von Produktfunktionen und die Expansion in neue Märkte. "Unsere Mission ist es, die Anlaufstelle für sprachbasierte Audiounterhaltung und der bevorzugte Partner für Schaffende zu werden, und wir sind zuversichtlich, dass wir weiterhin neue Höhen erreichen werden, während wir uns weiterentwickeln."
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(PR, bitte verlinken Sie Ihre Pressemitteilung und Q&A hier)
Pressemitteilung Deutschland
Pressemitteilung Spanien
Wachstumsvergleichszahlen (nicht zu teilen, sondern zur Orientierung)
Bookbeat - 915k in 10 Jahren (Stand Februar 2024)
Luminary - 200K Abonnenten in 5 Jahren TD (geschätzt)
PodMe - 200k in 8 Jahren (Stand Sept 2022)
Spotify - 1M zahlende Abonnenten in 3 Jahren (Musik)
Storytel - 2,3M in 20 Jahren (Stand Oktober 2024)
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PR-Pläne:
Global (Sprecher: Morten) - Exklusive Zielgruppen: FT, Reuters, WSJ, Wired, Bloomberg, Techcrunch
DK (Sprecher: Morten) - Exklusive Zielgruppen: Finans, MediaWatch, Børsen (abgelehnt), Berlingske (ausstehend)
DE (Sprecher: Friedhelm, Morten?) - DWDL, De Welt
ES (Sprecher: Isabel) -
FI (Sprecher: Morten & Johannes) - Exklusives Pitch an Helsingin Sanomat Visio (Wirtschaftssektion der Nr. 1 Tageszeitung)
NL (Sprecher: Flo oder Morten) - NRC, BNR, Volkskrant, FD
NO (Sprecher: Fride) - Exklusives Pitch D2 (abgelehnt), E24.
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Q&A
Sie erwähnen Dänemark und die Niederlande in Ihrer Ankündigung. Wie steht es um Ihre größeren Märkte? Ist dies ein Dienst für kleine reiche Länder oder auch für die breitere Welt?
A: Egal, ob Sie Schuhe oder ein Podcast-Abonnement verkaufen, es gibt immer bestimmte Märkte, die herausfordernder sind als andere. Wenn man einzelne Märkte als Investitionsfälle betrachtet, zeigen wir gesunde Wachstumsraten nach allen Maßstäben.
Q&A - Globaler Abonnenten-Meilenstein
Q: Herzlichen Glückwunsch zum Erreichen von 1 Million globalen Abonnenten! Können Sie die Aufschlüsselung der Abonnenten nach Region oder Markt teilen?
A: Vielen Dank! Während wir uns freuen, unseren globalen Meilenstein bekannt zu geben, ziehen wir es vor, uns auf unser insgesamt Wachstum zu konzentrieren, anstatt auf spezifische Marktaufschlüsselungen. Wir haben starkes Wachstum in all unseren wichtigen Regionen gesehen, und dieser Meilenstein spiegelt die Stärke unserer globalen Strategie und Inhaltsangebote wider. Wir werden hier nicht aufhören, wir werden erst zufrieden sein, wenn wir unser volles Potenzial erreicht haben.
Q: Welche Märkte haben am stärksten zum Erreichen dieses Abonnenten-Meilensteins beigetragen?
A: Jeder unserer Märkte hat bemerkenswertes Wachstum und Engagement gezeigt. Unser Erfolg wird durch unser Engagement für lokale Inhalte und Schaffende vorangetrieben, was in allen Regionen Anklang findet. Wir sind stolz darauf, sagen zu können, dass jeder Markt eine wichtige Rolle bei der Erreichung dieses Meilensteins gespielt hat.
Q: Können Sie mehr Informationen darüber geben, wie spezifische Märkte sich entwickelt haben?
A: Auch wenn wir keine spezifischen Zahlen nach Markt teilen, können wir sagen, dass unser Fokus auf lokale Inhalte, Sprache und kulturelle Relevanz der Schlüssel zu unserem globalen Erfolg war. Insbesondere Märkte, in denen wir stark in exklusive Inhalte und Partnerschaften mit Schaffenden investiert haben, haben beeindruckendes Wachstum gezeigt.
Q: Welche Regionen wachsen derzeit am schnellsten für Sie?
A: Wir sehen kontinuierliches Wachstum in Europa und Lateinamerika mit starkem Engagement sowohl in reifen als auch in aufstrebenden Märkten. Unsere Strategie, Inhalte auf die spezifischen Vorlieben jeder Region abzustimmen, war ein entscheidender Faktor für unseren Erfolg.
Q: Warum halten Sie regionale Abonnentenzahlen zurück?
A: Wir ziehen es vor, uns auf unser gesamtes globales Wachstum und den Einfluss, den wir als Unternehmen haben, zu konzentrieren. Unser Ziel ist es, ein kohärentes Erlebnis für Schaffende und Zuhörer zu bieten, und unsere globale Abonnentenbasis spiegelt den Erfolg dieser Strategie wider. Den Fokus auf das große Ganze zu halten, ermöglicht es uns, unsere Mission und Wachstumsdynamik hervorzuheben.
Q: Was war der Haupttreiber Ihres globalen Wachstums?
A: Unser Wachstum wurde von einigen Schlüsselfaktoren angetrieben: unserem Engagement, außergewöhnliche, lokale gesprochene Inhalte bereitzustellen, in Schaffende durch Monetarisierungsmöglichkeiten zu investieren und ein gesteigertes Hörerlebnis durch sowohl kuratierte als auch KI-gesteuerte Empfehlungen zu bieten. Diese globale Strategie hat uns geholfen, ein breites Publikum zu erreichen und gleichzeitig mit lokalen Märkten verbunden zu bleiben.
Q: Erwarten Sie, dass das Wachstum in diesem Tempo anhält?
A: Wir sind zuversichtlich in unsere anhaltende Wachstumsdynamik. Während wir in neue Märkte expandieren und unsere Beziehungen zu Schaffenden und Zuhörern vertiefen, erwarten wir ein fortlaufendes Momentum. Wir erforschen ständig neue Möglichkeiten, um unsere Plattform zu verbessern und sowohl Schaffenden als auch Abonnenten einen Mehrwert zu bieten.
Q: Können Sie Einblicke teilen, welche Arten von Inhalten oder Genres global am beliebtesten sind?
A: Wir haben starkes Engagement in einer Reihe von Genres gesehen, darunter wahre Kriminalität, Lebensstil und Erzählungen. Was wirklich spannend ist, ist, wie lokale Präferenzen je nach Region variieren - unsere Fähigkeit, auf diese Präferenzen mit lokalen Inhalten einzugehen, war ein wichtiger Antrieb für unseren Erfolg.
Q: Wie beeinflusst Ihr globales Abonnentenwachstum Ihre Investition in die Inhaltserstellung?
A: Das Erreichen dieses Meilensteins ermöglicht es uns, weiterhin in qualitativ hochwertige, exklusive Inhalte, sowohl lokal als auch global zu investieren. Es verstärkt unser Engagement, Schaffende durch Monetarisierung zu stärken und ein noch vielfältigeres Publikum mit großartigem Geschichtenerzählen zu erreichen.
Q: Gibt es neue Märkte, in die Sie bald eintreten möchten?
A: Während wir uns darauf konzentrieren, unsere Präsenz in unseren aktuellen Märkten zu vertiefen, prüfen wir immer Möglichkeiten für zukünftige Expansionen. Wir werden weiterhin bewerten, wo wir Mehrwert schaffen können und wo eine starke Nachfrage nach unseren einzigartigen Inhaltsangeboten besteht.
Q: Wie vergleicht sich dieser Meilenstein mit Wettbewerbern in der Podcast- und Hörbuchbranche?
A: Wir sind stolz darauf, einer der am schnellsten wachsenden Abodienste im Podcast- und Hörbuchbereich zu sein. Unser Fokus war immer darauf gerichtet, das beste Erlebnis für Schaffende und Zuhörer zu schaffen, und dieser Meilenstein spiegelt den Erfolg dieser Mission wider. Wir sehen unser Wachstum als ein Zeugnis für die Qualität unserer Inhalte und die Stärke unserer Plattform.
Q: Was sind Ihre zukünftigen Ziele nach Erreichen dieses Abonnenten-Meilensteins?
A: Unser Ziel ist es, weiterhin großartige Inhalte bereitzustellen, die Zuhörer auf der ganzen Welt inspirieren, unterhalten und engagieren. Wir werden weiterhin den Fokus auf lokale Inhalte legen, Schaffende unterstützen und das Benutzererlebnis verbessern. Letztendlich streben wir danach, die Anlaufstelle für sprachbasierte Unterhaltung weltweit zu werden.
Q: Sind Sie schon profitabel?
A: Im vergangenen Jahr haben wir bedeutende Fortschritte in Richtung einer profitablen, cash-posiiven Geschäftstätigkeit erzielt. Wir sind derzeit in 3 unserer Märkte profitabel, mit dem Ziel, bis Ende 2025 in allen Märkten Gewinn zu erwirtschaften.
### NOTIZEN, NICHT ZUR VERWENDUNG ###
Wachstum 2 Wege:
Wir haben beeindruckendes Wachstum im Benelux durch unsere erste Akquisition von D&N und durch diese neue Partnerschaft mit Tonny Media (M&A skalierbare Seite dieses Geschäfts) gesehen.
Eines der coolsten Dinge, die man sehen kann, ist, dass Dänemark im Vergleich zu vielen europäischen Ländern ein relativ kleiner Ort ist, es ist jedoch faszinierend zu sehen, dass wir trotz des bereits erheblichen Wachstums hier in den letzten Quartalen einige unserer besten Wachstumsjahre hatten, was zeigt, dass das Potenzial für dieses Geschäft ziemlich hoch ist. Die Zuhörer sind da. Es geht also darum, nicht nur die richtigen Inhalte zu finden oder das richtige Produkt zu entwickeln, sondern besser darin zu werden, zu zeigen, welche großartigen Inhalte wir haben, und damit das wahre Potenzial dieses Geschäfts zu erschließen.
Schlüsselbotschaften von Menno
• Podimo befindet sich weiterhin auf einem starken Wachstumspfad.
• Das Wachstum, das wir gesehen haben, erstreckt sich über alle Märkte, in denen wir tätig sind.
• Das begeistert uns, da wir seit 5 Jahren in Dänemark sind und dort weiterhin starkes Wachstum erwarten, wobei die letzten Monate die Monate mit dem höchsten Zulauf seit der Einführung dieses Dienstes waren.
• Wir sehen auch über die Nordics hinaus gutes Momentum, wo wir beispielsweise ein erstaunliches Wachstum in den NL gesehen haben.
• Die NL ist eine Region, die vor 2,5 Jahren gestartet ist und bereits cashflow-positiv läuft.
• Das ist besonders interessant, da wir in einem Markt tätig sind, in dem wir mit lokalen Labels arbeiten, die durch M&A gewonnen wurden.
• Das zeigt, dass unser Modell reif für vertikale Integration ist und dass M&A eine Rolle beim schnellen Vorantreiben eines zukünftigen Marktstatus mit besseren Inhalten für die Zuhörer sowie zur Freisetzung höherer Monetarisierung für die Schaffenden spielen kann.